Pogreške trgovaca: veliki neuspjesi poznatih marki. Accenture i Cancer odabrat će najbolje trgovce u zemlji Najbolji trgovci na svijetu
Dana 15. veljače, industrija oglašavanja doznala je koji su trgovci na vrhu. Svečana dodjela nagrada pobjednicima Nacionalne nagrade za poslovne komunikacije održana je u Moskvi u kazalištu Alexander Gradsky “Gradsky Hall”. 300 sudionika, 31 pobjednik, 4 grand prixa, 4 posebne nominacije. Najjači stručnjaci u zemlji dobili su nagrade za najučinkovitije marketinške prakse.
Dvorana je okupila preko 500 gostiju. Alexey Kovylov (AKAR), Alexander i Karina Oganjanyan (TWIGA), Elena Reshetova (AGT), Vladimir Evstafiev (IMA-press), Vladilen Sitnikov (Possible Group), Gavriil Gordeev (TNT4), Igor Kirikchi (BBDO Group), Vladimir Filippov (Ruska akademija oglašavanja) i drugi vodeći predstavnici najvećih oglašivačkih i medijskih agencija, robnih marki i tvrtki, top menadžeri i mediji prisustvovali su događaju kako bi čestitali laureatima na pobjedi u glavnim kategorijama: “Najbolji direktor marketinga”, “Najbolji marketing Strategija”, “Najbolja marketinška kampanja” te u posebnim kategorijama: Trendsetter, Inovacija, “Iskorak godine”, “Društvena odgovornost”.
Svečanu atmosferu ceremonije obilježili su piće dobrodošlice, švedski stol i koncert Kazališnog orkestra Aleksandra Gradskog uz sudjelovanje zvijezda showa “The Voice”.
Valentin Smolyakov, generalni direktor Nacionalne nagrade za poslovne komunikacije: „Danas je učinkovitost marketinških komunikacija jedna od najpopularnijih priča na rusko tržište. Oglašivači svoja ulaganja shvaćaju ozbiljno, a mi, kao industrijska organizacija, predani smo osiguravanju da industrija emitira samo najbolje alate i mogućnosti. Nagrada je okupila cijeli spektar ruskog marketinga, a njezini dobitnici predstavili su velike, ozbiljne projekte koji su privukli pozornost međunarodnih kompanija.”
Sudionici nagrade bili su Gazpromneft, Condé Nast, Nestle, PepsiCo, Johnson & Johnson, Burger King, Ingosstrakh, Gorn Development, Megafon, MTS, Star of the Capital, LVMH, Rolf, Rostelecom, IKEA, Clarins i druge top kompanije iz 27 industrije, od FMCG do teške industrije.
Dobitnici Grand Prixa bili su: “Najbolji direktor marketinga”: Daria Kotova, Muzej suvremene umjetnosti Garaža; “Najbolja marketinška kampanja”: DOSTAEVSKY, GRANAT-Communications; “Najbolja marketinška strategija”: Johnson&Johnson, Nicorette; Velika nagrada Ruske akademije oglašavanja: FC Spartak, TWIGA Communication Group.
Mina Khachatryan, direktorica strateškog marketinga TPH "Rusklimat", dobitnica nagrade: "Rusklimat" promovira vlastitu zaštitni znakovi, od kojih su dvije dodijeljene na dodjeli u kategorijama: “Najbolja marketinška strategija” (brend Ballu) i “Najbolja marketinška kampanja” (brend Royal Thermo). Obje marke osvojile su prvo mjesto u kategoriji "Proizvodi za dom i seoski život, kućanski aparati i elektronika za dom i ured." Podnoseći prijavu za NPBC u IT području, želio sam prenijeti ključnu ideju da je danas učinkovitost i učinkovitost marketinga uvelike određena dubokom integracijom s IT-om, HR-om i financijama. Upravo takva vrsta interakcije čini ga uspješnim. Marketing nije samo upravljanje cijenama, politikom asortimana, opskrbnim lancem i promocijom, to je i upravljanje ljudskim i vremenskim kapitalom, motivacijom i razvojem kadrova te pravilnom administracijom.”
Yulia Zaripova, voditeljica odjela marketinških komunikacija M.Videoa, dobitnica nagrade: „M.Video je dugogodišnji tržišni lider u svojoj kategoriji s 25-godišnjom poviješću uspjeha, prepoznatljivim brendom i velikim udjelom u stalne vjerne mušterije. Unatoč samouvjerenom vodstvu, tvrtka je u stalnoj potrazi za novim točkama rasta i novom publikom. Važno nam je sačuvati ključnu komponentu percepcije brenda, ali ga istovremeno učiniti relevantnim mladoj publici. Ključni marketinški komunikacijski alat za rješavanje ovog problema bio je projekt m_mobile.”
Nagrada je održana pod pokroviteljstvom Udruge komunikacijskih agencija Rusije (ACAR) u nekoliko faza: prikupljanje prijava (do kraja 2017.); zatvoreni sastanci Stručnog vijeća online i offline glasovanja, kao i sastanak Grand Prix natjecanja, na kojem su također određeni pobjednici posebnih nominacija.
Žiri je uključivao više od 100 velikih igrača u poslovnoj, medijskoj i reklamnoj industriji, uključujući: Sergeja Piskareva (NRA), Aleksandra Mitrošenkova (TMK), Nikolaja Uskova (Forbes). Snezhana Chernogortseva (Megafon), Mikhail Berger (RUMEDIA), Andrey Milekhin (ROMIR), Olga Barskaya (OMD OM).
U svom radu stručnjaci su koristili statističke podatke o medijskim plasmanima strateškog istraživačkog partnera Mediascope.
Pobjednici su određeni prema kriterijima ocjenjivanja koje je posebno razvila međunarodna konzultantska tvrtka Accenture.
Violeta Rodionova, Accenture: “Nagradu smatramo vrlo važnim projektom koji nam omogućuje razvoj i održavanje visokih industrijskih standarda, kao i osiguravanje širokog priznanja profesionalnosti marketinških stručnjaka, tvrtki i agencija. Ove godine bilo je oko 300 prijava, što ukazuje na veliki interes za nagradu. Bilo je mnogo primjera sudionika koji su postigli odlične poslovne rezultate, a sposobnost točnog i konciznog odgovaranja na prijavna pitanja jednako je impresivna kao i sami rezultati. Još važna točka– pokušaj da se istaknu napori stručnjaka i ocijeni doprinos proračuna. Nagrada je korisno iskustvo, a tvrtkama preporučamo sudjelovanje u projektu sljedeće godine.”
Nagradu su podržali Gospodarska i industrijska komora Ruske Federacije, AKMR, RAMU, IAB Rusija, RAEC, GIPP, Guild of Marketers, EMG, Independent Media, Esquire, Cossa, Repa, Copy General, Cabinet Lounge, De` Longhi, PepsiCo, Star of the Capital, Artox Media, Merci (Storck), Flowers_From_Msc.
ACMG|Forbes djelovao je kao strateški komunikacijski partner; generalni informacijski partner - Kommersant; generalni sportski partner – “Sport-Express”; generalni televizijski partner – MIR; generalni video partner - First Media Group; generalni radijski partner – “GPM-radio”. Agenciju za opće informacije predstavio je Interfax.
Dečki, uložili smo dušu u stranicu. Hvala ti na tome
da otkrivate ovu ljepotu. Hvala na inspiraciji i naježenosti.
Pridružite nam se Facebook I VKontakte
Energetsko piće Red Bull
Kada je piće predstavljeno širem tržištu, glavni konkurenti bili su mu Coca-Cola i Pepsi. Svi su imali isti koncept: tonirali su i stimulirali.
Tada je Dietrich Mateschitz poduzeo riskantan korak: umjetno je povećao cijenu 2 puta u usporedbi s konkurencijom, smanjio volumen spremnika u obliku baterije i počeo stavljati limenke u trgovine ne u odjelima pića, već u bilo kojem drugom.
Taksi Mike
Upečatljiv primjer nevjerojatno jednostavnog i učinkovitog marketinga je promocija kanadskog taksija Mike. Umjesto da izdaje brošure o sebi, Mike objavljuje prave vodiče kroz kafiće, barove i druge ustanove u gradu. Odnosno, na sva ona mjesta za zabavu do kojih će vam Mike pomoći da dođete.
televizijski kanal HBO
HBO-ova marketinška kampanja za treću sezonu Igre prijestolja bila je promišljena, dosljedna i ambiciozna. Glavna tema nove sezone bila je velika sjena zmaja, koja je uvijek iznova zapela za oko. Najprije na naslovnicama časopisa, zatim na stranicama novina, projiciran je čak i na zgrade, stvarajući osjećaj realnosti onoga što se događa. Stoga je bilo jednostavno nemoguće ne razmišljati o zmaju i ne čekati izlazak nove sezone.
Marlboro cigarete
Poanta je bila u tome što su potrošači izvlačili cigarete iz mekih pakiranja ne vadeći ih iz džepa, što znači da drugi nisu vidjeli marku. Nedopustiva sramota!
Flip topove - tako se zovu sadašnje kutije cigareta - trebalo je izvaditi, ali nove uvijek privlače pažnju.
Proizvođač namještaja i potrepština za dom IKEA
Zakrivljene staze po kojima morate obići cijelu trgovinu izmišljene su s razlogom. Prolazeći tako kroz njih, svaki proizvod vidite najmanje 3 puta, i to s različitih strana. Podsvjesno, to povećava vašu želju za kupnjom proizvoda, čak i ako vam uopće nije trebao.
Harley-Davidson motocikli
Proizvođač najpoznatijih bicikala na svijetu već desetljećima drži 1. mjesto po broju “brendiranih” tetovaža. Sve je počelo tako što je Harley najavio impresivne popuste na motocikle za one koji dođu kupiti motocikl s tetoviranim logom.
Medicina Alka-Seltzer
Pampers pelene
Vodeći kemičar-tehnolog u Procter & Gambleu, Victor Mills, koji je svojoj kćeri pomagao u brizi za djecu, morao je stalno izvlačiti mokre pelene ispod vlastitih unuka, prati ih i sušiti. Naravno, nije mu se sviđao proces i želio je nekako olakšati sebi život. Tada mi je pala na pamet ideja o jednokratnoj "peleni". Nakon nekoliko eksperimenata sa različitih materijala Mills je razvio novi proizvod za P&G, koji su počeli proizvoditi pod markom Pampers, koja je postala poznato ime.
Snickers čokoladica
Prvo u Rusiji čokoladice Snickers se pojavio 1992. godine kao međuobrok koji je zamijenio puni obrok. Bivši sovjetski potrošač dugo vremena Nisam se mogla naviknuti na to da umjesto juhe mogu ručati čokoladu, pa sam kupila Snickers kao "slatkiš za čaj". Nakon što je agencija BBDO Moskva preuzela kreativno opsluživanje brenda, Snickers je već prepoznat kao poslastica za tinejdžere, koji uglavnom vole slatkiše i ne vole juhu.
Starbucks kafić
Nedavno se u Sjedinjenim Državama pojavio Seattle’s best, lanac kafića koji konkurira Starbucksu. Počela se pozicionirati kao "ne-Starbucks", radeći sve suprotno: ni ista kava, ni isti namještaj, ni ista glazba, ni ista atmosfera, ni ista usluga. Kafić je privukao one kupce koji nekako nisu voljeli Starbucks.
A lanac Starbucks napravio je nevjerojatno jednostavnu stvar: jednostavno je kupio konkurenta koji mu je smetao. I ovo je sasvim očekivan potez. No nakon kupnje Starbucks nije zatvorio kafiće. Dapače, naprotiv, počeo je sve u njemu činiti još drugačijim od Starbucksa, dodatno zaoštravajući konkurenciju između ova dva brenda.
Kao rezultat toga, ljudi koji su voljeli Starbucks odlazili bi u Starbucks i uzimali novac u njegovu blagajnu. A oni kojima se ovaj kafić nije sviđao otišli su u najbolji Seattle - i uzeli novac na blagajnu... Starbucks. Na ovaj način, tvrtka ne samo da se nosi s protokom dijela svoje publike kupaca prema konkurenciji, već je također uhvatila dodatnu publiku mrzitelja Starbucksa, koju inače nikada ne bi dobila.
Čak i najbolji trgovci koji rade za globalne divove mogu pogriješiti. Izbor najupečatljivijih promašaja svjetski poznatih brendova.
Povijest ne poznaje samo velike uspjehe poznatih tvrtki, o kojima se obično govori na treninzima, opisuje u obrazovnoj literaturi ili se spominje u praksi. Poznate su i promašene marketinške odluke. Obično se brendovi toga trude ne sjećati, ali internet pamti sve. Poznavanje i pamćenje skupih pogrešaka drugih može biti korisna studija slučaja za trgovca na malo.
Hamburger "za odrasle" iz McDonald'sa
Ideja za Arch Deluxe burger došla je iz McDonald'sa 1996. godine. Sastojao se u stvaranju proizvoda samo za gurmane, stoga je bilo potrebno isključiti povezanost nove vrste hamburgera s djecom. Kako bi naglasili ovu značajku, u reklamnim videima za proizvod koji priprema lanac, djeca su odbila Arch Deluxe burger, koji je bio previše „složen“ u smislu punjenja i okusa. Projekt je kritiziran, a sam McDonald's je optužen za gubitak kontakta s potrošačem. Predsjednik tvrtke, Jack Greenberg, također je priznao ovaj problem.
Predugo nam je trebalo da razvijemo projekt i plasiramo proizvod na tržište, a onda nam je predugo trebalo da odlučimo želimo li ovaj projekt realizirati ili ne, rekao je predsjednik McDonald'sa. Jack Greenberg kasnije u intervjuu za Financial Times.
Prema nekim procjenama, McDonald's je potrošio preko 300 milijuna dolara na istraživanje, proizvodnju i marketing za Arch Deluxe.
Donje rublje iz BIC-a
Od 1953. BIC, tvrtka za jednokratne proizvode, prodala je više od 100 milijardi kemijskih olovaka diljem svijeta. Također je nadaleko poznat po svojim upaljačima i britvama. Povijest šuti o tome što je potaknulo njezinu upravu da se okuša u segmentu donjeg rublja, ali potrošači nisu prihvatili nove proizvode. Kupcu je bilo teško povezati kemijsku olovku, upaljač i gaćice. Pokrenuta 1998. godine, kampanja za proizvodnju donjeg rublja prekinuta je početkom 1999. godine.
Nova Cola
23. travnja 1985. smatra se danom “marketinškog neuspjeha stoljeća”. U to je vrijeme prodaja Coca-Cole u Americi padala već 15 godina, pa je tvrtka prvi put nakon 99 godina poduzela odlučan korak - promijenila klasični recept tvoje piće. Nitko nije očekivao takvu reakciju društva. U Sjedinjenim Američkim Državama pojavila se “Zajednica ljubitelja američke stare Coca-Cole” čiji su redovi okupili više od 100.000 ljudi, a prosvjednici su se počeli okupljati ispred ureda proizvođača pića s plakatima na kojima piše “Naša djeca nikada neće znati što osjećaj prave svježine je.” Čak ni predsjedavajući kubanskog Državnog vijeća Fidel Castro nije šutio, nazivajući promjenu recepture Coca-Cole “znakom propadanja Amerike”.
Tijekom 79 dana koliko je New Coke bio u prodaji, tvrtka je dobila toliko gnjeva potrošača da je tvrtka bila prisiljena vratiti se na izvornu formulu, a sama situacija postala je poznato ime za cijelu industriju.
"Htjeli smo promijeniti tržište gaziranih pića u Sjedinjenim Državama - i uspjeli smo to, iako ne na način na koji smo planirali", rekao je tadašnji predsjednik Coca Cola Company Roberto Goizueta.
Drugim primjerom greške ovog brenda smatra se Coca-Cola Life sa svojom zelenom etiketom. Uz riječ “Život” u pozadini i zelenu boju koja predstavlja život, crvena boja klasične Coca-Cole poprima zlokoban izgled. Nova cola pojavila se 2013. godine u Argentini; još uvijek nije poznato kakva je budućnost proizvoda.
"Gourmania" s Marsa
Godine 2004. američka prehrambena tvrtka Mars odlučila je okušati sreću na tržištu ZND-a uz pomoć juhe. instant kuhanje"Gourmania". Samo investicije u posebno izgrađenu tvornicu u Lukhovitsyju iznosile su više od 10 milijuna dolara, no pokazalo se da je Mivina era već prošla i 2009. tvrtka je konačno ugašena. pogreške trgovaca
Kokain
Pokušali su lansirati energetski napitak s tim imenom u Sjedinjenim Državama. Pozicioniran je kao najmoćnije sredstvo za snagu i punjenje. Da bi to učinili, proizvođači nisu samo uzeli privlačno ime, već su piće napunili i 3,5 puta više kofeina nego u klasičnom Red Bullu. Godine 2007. obustavljena je prodaja kokaina, a sam proizvod povučen iz trgovačkih lanaca. Američki državni regulatori nisu cijenili ovo pozicioniranje. Međutim, piće se još uvijek može naći u nekim internetskim trgovinama - brend je otišao u ilegalu. pogreške trgovaca
Facebook telefon pogreške trgovaca
Čak i prije pojave prvog mobilnog uređaja s Facebooka 2013. godine, ankete su pokazivale da je samo 3% ispitanika čekalo gadget od najvećih društvena mreža u svijetu. Nakon toga, zbog katastrofalno niske potražnje, operater AT&T, koji je prodavao uređaje, morao je smanjiti cijenu HTC Firsta, pod nazivom Facebook Phone, s 99 dolara na 99 centi. 2016. godine projekt je otkazan. Još uvijek možete pronaći recenziju istog među ostalim proizvodima u e-katalogu, ali gadget više nije u prodaji.
Međutim, slični neuspjesi dogodili su se i među drugim poznatim tvrtkama koje su željele zauzeti mjesto na tržištu proizvođača mobilnih uređaja. Primjerice, 2014. Amazonov Fire Phone je neslavno propao.
20.12.2016 09:00
Prosinac nisu samo korporativne zabave, darivanja i poslastice, već i vrijeme za sumiranje rezultata godine. Čega su se najviše sjećali, pitali smo voditelje marketinga banaka i tvrtki.
Mihail Zurov,
Direktor Odjela za strateški marketing u Otkritie banci
Koji su kanali promocije bili uspješni u 2016.?
Sa stajališta promocije prodaje, federalne kampanje tradicionalno su bile učinkovite - na TV-u i na Internetu korištenjem marketinga učinka. Vanjsko oglašavanje, posebno u Moskvi, kao i medijsko oglašavanje dobro je djelovalo na sliku.
Navedite najupečatljiviji marketinški projekt svog tima.
Savezna imidž kampanja koja uključuje gostujuću hokejašku zvijezdu Aleksandra Ovečkina. Želio bih napomenuti integriranu prirodu kampanje - to nije bilo samo jednokratno "resetiranje" TV proračuna. Ovečkinova tema naširoko se koristi u banci tijekom cijele godine u BTL-u (neizravno oglašavanje) i regionalnim aktivnostima.
Hoće li se strategija promijeniti u 2017.?
Teško je sada reći. Pomno pratimo promjene na tržištu i makroekonomiji te ih pravovremeno uzimamo u obzir u svom radu.
Koji poslovni događaj vam je bio najkorisniji?
U svakom možete pronaći nešto vrijedno, glavno je pažljivo slušati.
Sjećate li se marketinških poteza drugih tvrtki?
Od pozitivnih dojmova - akcija s stickies iz trgovine Dixie. Među negativnima je i reklamna kampanja stambenog kompleksa Zilart.
Gdje marketinški stručnjaci najčešće pronalaze nova znanja?
Nitko vam nikada neće dati gotove recepte. Važno je imati uspostavljen kanal komunikacije s potrošačem – kako trenutnim tako i potencijalnim. U banci se aktivno koristimo alatima poput online foruma, koji su dostupni odjelima marketinga, proizvoda, rizika i IT-a. Rasprava o različitim temama, koje nisu nužno povezane s uslugama banke, omogućuje nam da dobijemo kvalitetne uvide o našim potrošačima i iskoristimo ih u razvoju proizvoda, izgradnji komunikacije i poboljšanju korisničke usluge. Tradicionalno, korisne su i konferencije koje organiziraju međunarodni sustavi plaćanja. Prilika za upoznavanje s najboljom svjetskom praksom uvijek je važna.
Udruga komunikacijskih agencija Rusije i najveća međunarodna tvrtka za profesionalne usluge Accenture sklopili su ugovor o partnerstvu: Accenture će razviti kriterije za ocjenjivanje kandidata za Nacionalnu nagradu za poslovne komunikacije. Po prvi put u Rusiji bit će provedeno temeljno ispitivanje rada marketinških stručnjaka iz cijele zemlje.
Pobjednici će se odrediti u nekoliko faza. Do 31. listopada na web stranici www.grandawards.ru kandidati se mogu prijaviti u osobnoj kategoriji “Najbolji marketinški direktor” i korporativnim kategorijama: “Najbolja marketinška strategija” i “Najbolja marketinška kampanja”.
Od 7. do 11. studenog utvrđivat će se kandidati od kojih će stručnjaci formirati uži izbor. U Stručnom vijeću bit će: vlasnici najvećih robnih marki, vodeći direktori marketinga, predstavnici državnih tijela i medija. Posljednja, glavna etapa održat će se od 28. do 31. studenog. Dobitnici Grand Prixa bit će odabrani među prvoplasiranima u svakoj kategoriji. Njihova imena bit će objavljena 7. prosinca na svečanoj dodjeli nagrada u Kongresnom parku hotela Radisson Royal Moskva.
Dana 15. listopada održan je radni sastanak direkcije Nacionalne nagrade za poslovne komunikacije i Accenturea. Donijelo je algoritam rada Stručnog vijeća i kriterije za ocjenjivanje predloženih kandidata.
Violetta Rodionova, kaže viša menadžerica konzultantske tvrtke Accenture: “Glavnu ulogu imat će implementacija pokazatelja uspješnosti: postizanje glavnog cilja i povezanih ciljeva poslovanja, brenda i medija. Budući da je nagrada važna za prakse koje razvijaju industriju, u obzir će se uzeti opseg obavljenog posla i isplativost novih ideja i uključenih tehnologija.”.
Za osobnu nominaciju "Najbolji marketinški direktor" razvijeno je 9 parametara ocjenjivanja, za korporativne: "Najbolja marketinška strategija" i "Najbolja marketinška kampanja" - 15 bodova.
Kriteriji za ocjenjivanje kandidata za Nacionalnu nagradu za poslovne komunikacije
| "Najbolji direktor marketinga" | "Najbolja marketinška strategija" i "Najbolja marketinška kampanja" |
| 1. Rješavanje glavnog problema; 2. Postignuća u ostalim pokazateljima uspješnosti; 3. Korištenje podataka za potvrdu rezultata; 4. ROI analiza; 5. Dinamika promjena u “zdravlju marke”; 6. Stvaranje dugoročnih odnosa s klijentima; 7. Korištenje inovativnih rješenja; 8. Primjena tehnoloških rješenja; 9. Implementacija drugih rješenja za postizanje rezultata. |
1. Jasna formulacija ideje; 2. Valjanost ključnog parametra izvedbe; 3. Postavljanje KPI-ja; 4. Integracija u medije; 5. Opravdanost medijskog miksa; 6. Inovativnost; 7. Tehnologije; 8. Razmjer pokrivenosti ciljne publike; 9. Ostvarenje ključnog pokazatelja uspješnosti; 10. Ispunjenje postavljenih ciljeva; 11. ROI analiza; 12. Isplativost novih ideja i tehnologija; 13. Dubina analize rezultata; 14. Mjerenje korištenih komunikacijskih kanala; 15. Analiza dodatnih parametara učinkovitosti. |
Nacionalna nagrada za poslovne komunikacije obuhvatit će 27 sektora gospodarstva: od FMCG-a do industrije. Kandidati mogu biti predstavnici malog, srednjeg i velikog poduzetništva. Važno je da ocjenjivanje nominiranih neće biti usporedno između tvrtki. Svaki sudionik će biti pojedinačno pregledan za vlastitu dinamiku i razvoj - koliko se učinkovito tvrtka ili stručnjak nosio sa strateškim izazovima u kontekstu industrije, tržišta, konkurenata i kupaca.
Violetta Rodionova, bilješke: « Stručnjaci bi posebnu pozornost trebali obratiti na četiri ključna pokazatelja: rast prodaje i povrat ulaganja, kvalitetu “zdravlja marke”, reklamnu kampanju ili strategiju te rad s potrošačima. Kako bismo osigurali objektivan odabir pobjednika, svakom smo parametru dodijelili određeni broj bodova, najveći za rast prodaje i učinkovitost. Štoviše, u uvjetima heterogenosti sudionika važnu ulogu Na ocjenu će utjecati opseg i jasnoća ciljeva, radnji i rezultata tvrtke formuliranih u prijavi.».
Do danas se za nagradu prijavilo više od 180 kandidata iz cijele zemlje: Moskva, Sankt Peterburg, Krasnodar, Kemerovo, Habarovsk, Soči, Samara, Rostov i Krasnojarsk itd.
Rezultat Nagrade za poslovne komunikacije bit će prvi neovisni registar učinkovitih marketinških praksi u Rusiji, koji će biti objavljen u poslovnoj publikaciji Kommersant.
Detaljne informacije i uvjeti sudjelovanja nalaze se na službenoj stranici www.grandawards.ru i u Facebook grupi
